近期，lm体育科技以"智绘星合 驭势未来"为主题，在福建武夷山隆沉召开2026年二季度渠路大会。

全国各地渠路同伴齐聚现场，与lm体育主题治理团队、产品技术专家深度对话，萦绕渠路业绩突破、AI产品战术升级、高价值客户攻坚等主题议题互换碰撞，凝聚共赢共识，共绘下半年智能化发展蓝图。

lm体育科技福建总经理潘木春致开场辞，对远路而来的渠路同伴暗示热烈欢迎。他坦诚复盘了上半年区域市排场对的挑战，感激总部在产品、跨行业规划等维度的持续赋能，并暗示AI已成为客户最主题诉求，总部全新AI产品的颁布将为下半年攻坚提供沉要支持，团队有信心完玉成年工作。

lm体育科技渠路总监侯俊全面复盘上半年渠路工作，从渠路拓展、客户覆盖、同伴协一致维度梳理成就，同时客观分解区域运营、项目落地等环节的不及，明确后续优化方向。

结合上半年经验与市场趋向，侯总明确下半年渠路主题指标：聚焦业绩增长与AI产品落地，扩大渠路拓展规模，提升客户触达与项目转化效能；通过强化同伴培训、统一服务尺度深入协同，推动渠路与公司生态协同增长，为整年指标夯实基础。

lm体育科技董事长孙一晖带来"高净值客户实战案例"分享，深度拆解标杆项主张签约蹊径。孙总坦言，高净值项主张主题不是价值比拼，而是自动输出整体规划抢占专业高地，深度调研客户痛点执行攻心工程，让客户看到超过价值的专业价值。面对行业下行周期，精英老客深度经营与新行业启发是渠路持续增长的两大支柱。

lm体育科技联席总裁颜伟以"一幼我，若何打造10亿GMV"为主题，分享AI私域实战步骤论。他指出在流量盈利消退的存量时期，品牌私域运营面对接不住、履历差、转化低三大痛点。

颜总介绍，lm体育基于5年50亿GMV实战数据训练出AI私域员工"冠冠"，可实现百倍效能、十倍履历、双倍转化，已在多个品牌落地验证，援试旆牌实现从公域到私域的全链路智能运营。

lm体育科技CTO陈雨陆具体介绍了星合UnionStar企业级智能体平台，将大会推向热潮。他指出，星合UnionStar不是谈天机械人，而是企业的AI操作入口，构建了从员工日常提效到单系统业务关环、再到跨系统全域协同的递进式落地蹊径。

星合UnionStar的主题主张，是让AI真正进入具体工作指标、协同人员、推动流程，并形成可交付、可复盘的了局，不在于回覆了几多问题，而在于承担了几多真实工作、形成了几多真实了局。萦绕这一理想，星合UnionStar从"用起来、跑起来、管起来、沉淀下来、让数字员工可运营"五个维度，让AI在企业中真正落地。

本次大会融合业绩复盘、实战步骤论与AI产品颁布，为渠路同伴输出从认知到行动的齐全作战规划。lm体育科技深耕零售行业27年，已服务超过5000家品牌机构、50万家以上门店及4万家以上线上店铺，致力于通过全渠路一盘货系统援试旆牌用更少的库存做更多的生意。

瞻望未来，lm体育科技将持续以AI为主题引擎，结合渠路同伴深耕零售赛路，以星合UnionStar为支点，陪同企业把握智能化刷新盈利，携手奔赴高质量发展新篇章。